1)贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
2)负责全面按施工合同、施工方案、技术要求、施工质量、施工程序、施工进度、施工流程组织施工并严格管理;
3)负责组织项目人员研究工程承包合同的项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同;
4)负责工程项目资金回收工作;
5)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;
6)协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾;
7)建立高效率的通讯指挥系统;
8)对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;
9)负责在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力;
10)组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
11)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司报告工作;
13)完成领导交办其它的工作内容。