作为高速扩张的、中国医疗空气环境控制领域的“独角兽”——菲兰集团,从未像现在这样,迫切需要未来十年后的事业领导者、五年后的事业部总经理、30个月后的事业组经理,和今天的管理特训生。
菲兰集团的管理特训生计划,按照集团规范标准执行,在应届生中甄选那些具有强大商业潜能、动力澎湃和领导力潜质的优秀人才。项目为期30个月,管理特训生们接受多部门轮岗历练,在定制化培训和任务挑战中快速成长,成为企业的未来领导者。
管培计划:
1. 3个月快速学习班,通过在线和现场教学,考核验证是否掌握实验室和医疗机构感控全面知识;
2. 15个月营销岗位,逐步掌握复杂商务项目的分析和驾驭,包括学术营销、项目推动、商务谈判、投标合同等全过程工作。执行一个独立的测试任务,主管经理考核;
3. 6个月研发助理工程师岗位,参与一个研发项目的部分工作,并获得主管认可;或6个月现场工程师岗位,参与一个现场项目的部分工作,并获得主管认可
4. 通过以上历练考核后,获得6个月事业组见习经理岗位;
5. 经过以上定制化培训,管理特训生除了快速获得职业技能和社交资源外,会对自己的职业偏好认知更加清晰,可以决定在技术、商务或者管理通道定岗发展。
6. 在以上30个月定制化培训和挑战中快速成长的预备管理培训生,晋升为业务线、区域线事业组经理;优秀者还有机会直接竞聘国家呼吸系统疾病临床医学研究中心产学研成果转化平台下新创业公司副总经理。