1、 财务管理:1、组织实施公司服务部的财务管理工作,负责公司各项内控制度、流程的贯彻和落实工作。
2、财务核算:1、负责公司服务部的会计核算,准确、及时地做好帐务和结算工作,出具月度会计和财务经营报表并进行有效分析,为经营管理层提供管理信息。
3、资金管理:1、审核服务部的费用报销,编制上报资金费用计划,合理安排资金,有效控制费用,及时上划收入,保证资金安全。2、审核生猪销售时预收款情况,负责客户货款的回收、核对。3、检查客户账户的存、欠款情况。
4、税务管理:1、准确计提和缴纳各项税金,及时办理税务申报(个税、增值税、所得税等)。
5、养户结算:1、复核养户物料领用结算原始单据,复核结算物价及补贴政策,编制养户结算表上报财务经理审核。
6、资产管理: 1、负责服务部存货及固定资产的管理,审核养户进苗和物料的领用计划。公司资产的盘点(包括养户领用的猪苗和饲料、药物)。
7、流程审核:1、审核代养殖户支付商业保险流程的相关信息,审核养殖户提苗时是否按合同收取押金,审核开户销户资料的完整性和规范性。