1. 制定项目计划,并根据各种变化修改项目计划;
2. 实施项目的管理、开发、质量保证过程,确保客户的成本、进度、绩效和质量目标;
3. 制定有效的项目决策过程;
4. 确保在项目生命周期中遵循是实施公司的管理和质量政策;
5. 选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目距阵;
6. 识别项目风险、应对项目风险;
7. 负责团队建设,负责项目组人员日常管理及考核;
8. 负责实施项目组成员的必要性培训;
9. 确定项目的人员组织结构.;
10. 定期举行项目评估(review)会议;
11. 为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程;
12. 有效管理项目资源;
13. 进行项目总结,给相关部门提供合理建议。