1、组织项目合同会审,编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批;
2、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范,施工程序组织施工;
3、制定材料计划,资金使用计划,并提前提交公司领导审批,做好成本控制,杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较,控制工程费用;
4、制定完善的施工进度计划,合理调配工人,协调各工种交叉作业,保证项目各节点按计划时间完成;主持安全技术措施,教育工人按章操作,遵守安全纪律;
5、参加各类现场工作例会,整理会议记录,并及时提交公司领导,以便公司随时掌握各项目态势;
6、主持工程质量和隐蔽项目的验收,资料存档。对现场进行施工情况随时进行检查,发现隐患及时整改;
7、对整体工程内容负有统筹计划、组织、控制、协调职责。